年后，席卷而来的用工荒，让各家企业HR忙的脚不沾地。

最近，收到一些HR的反馈说：“招聘信息发布不少，招聘会参加了不少，收到的简历也不少，可是合适的却不太多”。这并不是某一家企业的个例，而是HR们共同遭遇的难点。那么，如何提升招聘效率？怎样能让用工荒“平稳过度”？

如何应对暂时的“用工荒”

1、做好薪酬激励，有针对性的设计激励体系，激发相应岗位员工的潜能；

2、对员工进行培训，提升能力；

3、砍去不必要的流程和岗位，将人员配置倾斜到最实际的任务。

如何提升招聘效率

1、与用人部门领导逐一做沟通，了解更详细的岗位任何要求，并在完善招聘简章；

2、加大招聘力度，拓宽招聘渠道；

3、降低招聘门槛。一些技术含量低的岗位，用入职培训，完全就能将员工变成企业最需要的人才。